此種情況,很多人選擇做阿里，殊不知，阿里轉化更為困難，前面幾頁已經被財大氣粗的人給“霸占”，比的是錢財,燒的也是錢財，如果你沒錢，就別妄想能在阿里巴巴上面占上一席之位了，幾大網站都已經形成了對抗的形式，作為充電器廠家的一員，也不得不為我們的前程擔憂的，具體點 也就是不得不為我們的飯碗擔憂了，真是“汗”一場啊。

可是這種情況我們不能坐以待斃啊，可是我們應該拿出什么招式來對來這種現(xiàn)時代的演變呢？就在此時，一部分人朝外貿行業(yè)發(fā)展，直接對外總可以吧，可是外貿也不是那么好做，行業(yè)的情況都相差無幾，就算外國也是一樣，聰明的人就會改變生產戰(zhàn)略，做品牌為基點計劃，改善產品原有陳舊的方案，開發(fā)新產品，增進新渠道，這樣改善現(xiàn)有不好的狀況，縮小工廠規(guī)模，整合資金周轉，這樣的方式來應付現(xiàn)有社會的狀況，不說能“強出頭”，至少不會在“地里走”。

     這就是現(xiàn)時代的演變，市場的窘迫狀態(tài)逼出了另外一出優(yōu)良的人才,優(yōu)秀的“品種”這樣至少行業(yè)不會那么快被滅亡，各行各業(yè)一樣,手機充電器,數(shù)碼產品更是如此；市場的蕭條現(xiàn)狀,窘迫危機,改變思維思考與立即轉變的人,將會掌握市場的先機。
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